Kultur är det gemensamma förhållningssättet, värderingar och beteenden som styr hur anställda agerar och hur verksamheten drivs. En stark kultur ökar medarbetarnas engagemang, prestation och attraktionskraft som arbetsgivare, vilket gör det till en kritisk faktor för framgång och anpassningsförmåga.
Värderingar finns nedskrivna i föreningen...min känsla är att de inte genomsyrar hela föreningen och man ej följer upp detta, hur de efterlevs i konkreta handlingar...prata kan man ju men det måste synas i handlingarna också.
Ledningen/styrelsen måste vara förebilder för den kultur man vill ha ... Då kan man inte som ledare göra skillnad på folk, ägna sig åt nepotism, inte svara på mail eller telefonsamtal, låta bli att återkoppla när man har fått en fråga, ej vara tydlig och ärlig utan undfallande, uttrycka sig illa mot supportrar, låta bli att hälsa, dela med sig av uppgifter och vara transparant mot sina medlemmar och supportrar, göra rättvis och ärlig bedömning av prestationer som sker på träning och fotbollsplanen, vara öppen för kritik och olika synpunkter och ej bara avfärdande.....och tusen andra saker/detaljer som bygger en kultur. Det är i detaljerna det sitter. Lyckas man inte med detta över tid...ja då blir allting bara tomtebloss......
