Svenska Fotbollsförbundet har släppt sin årliga analys av lagen i Superettans ekonomi. Den här gången är det trevlig läsning om du håller på Östers IF. Här kommer en liten sammanfattning för den intresserade.
Östers IF redovisar högst driftsöverskott på 6,4 miljoner kr av alla lagen i serien och gjorde näst bäst nettoresultat, 3,4 miljoner kr. Endast slagna av J Södra, som redovisade ett nettoresultat på 4,8 miljoner kr. Värst i klassen var Dalkurd och Eskilstuna på -5,1 respektive -4,4 miljoner kr.
Öster hade högst omsättning år 2020 av alla lag, både inklusive och exklusive försäljning av spelarrättigheter, 38,5 miljoner kr. Det var en nolla i kolumnen för intäkter för spelarförsäljningar för Öster. Det måste vi bli bättre på och redan i nästa års redovisning kommer det att vara intäkter för spelarförsäljningar. Att Öster har högst intäkter beror gissningsvis till stor del på att vi äger vår arena med de intäkter den inbringar. GIF Sundsvall (33,1) och J Södra (31,3) kom på andra respektive tredje plats.
Även på kostnadssidan hamnade Öster högt upp i tabellen. Vi hade näst högst kostnader, 32,1 miljoner kr. Endast GIF Sundsvall var värre med kostnader på 35,8 miljoner kr. Noterbart är att, till Allsvenskan uppflyttade, Degerfors kom på tionde plats i kostnadsligan, 21,1 miljoner kr.
UEFA talar återkommande om att klubbarna bör ha en riktlinje att de totala
personalkostnaderna inte bör överstiga 70 procent av klubbens intäkter. UEFA anser
att detta nyckeltal är en indikator på ekonomisk sårbarhet i en klubb. Här är det riktigt rolig läsning för Östers supportrar. Vi har klart lägst personalkostnader i förhållande till intäkterna, 44 %. Även här gissar jag att Östers ägande av sin arena påverkar siffrorna. Denna siffra kan vara viktig för lagen i Superettan om de via Svenska Cupen kvalificerar sig för spel i Europa. Vid för dåliga siffror granskas lagen extra noga av UEFA.
Västerås SK står i en klass för sig när det gäller eget kapital (tillgångar minus skulder). De har 10 miljoner kr i eget kapital och Öster kommer på delad andraplats, med sina 2,1 miljoner kr i eget kapital. Vilken förening delar vi andraplatsen med? Lite överraskande, i alla fall för mig, är det Dalkurd, som också har 2,1 miljoner kr i eget kapital. För Västerås del handlar deras rikedom givetvis om försäljningen av Viktor Nilsson Lindelöf från Benfica till Manchester United 2017. 10 miljoner kr låter mycket men de gjorde en förlust år 2020 på drygt 2 miljoner kr. Då är det lätt att räkna ut hur länge pengarna räcker, om minusresultaten fortsätter i samma takt.
Öster har lägst soliditet av alla lagen med ett eget kapital som överstiger 0 kr. Öster har 1 % i soliditet och återigen är det Visma arena som påverkar siffrorna. Vi har helt enkelt för litet kapital jämfört med våra stora tillgångar (arenan). 1 % tyder på en ekonomisk sårbarhet, men med Växjö kommun i ryggen behöver vi nog inte ligga sömnlösa.
Av alla lagen som spelar i Superettan har tio lag beviljats licens för säsongen 2022. Fem lag har ännu inte beviljats licens och de är Landskrona Bois, Akropolis, IK Brage, GIF Sundsvall och Eskilstuna. Handlingsplaner är upprättade och för en del av klubbarna krävs inlämnande av periodiserat bokslut per den 31 augusti, som visar att det egna kapitalet är minst 0 kr. Ett lag är inte inkluderat i redovisningen av elitlicensen för säsongen 2022, nämligen nykomlingarna Vasalund. De andra från division 1 uppflyttade lagen, Värnamo och Bois, är med så jag tror att författaren av analysen helt enkelt har glömt Vasalund.
Klubbarnas konsolideringsgrad mäts genom att ställa det egna kapitalet i förhållande till de totala personalkostnaderna. Den visar hur sårbara klubbarna är om intäkterna minskar och kostnaderna för den viktigaste tillgången, personalen, måste finansieras av det egna kapitalet. En hög konsolideringsgrad är bra och tvärtom. Här kommer Öster på fjärde plats med 12 %. En tumregel är att konsolideringsgraden skall vara minst 50 %, så här måste vår kära rödblåa förening skärpa sig.
Författaren sammanfattar analysen med några tänkvärda ord. Hon skriver att nedlagda kostnader (och därmed intäkter) spelar stor roll för tabellpositionen på lång sikt, men att det inte är enbart kostnader som påverkar ett lags tabellposition. Lag med mindre ekonomier kan inte sällan konkurrera med lag med större ekonomi. T ex är scoutingverksamheten viktig samt att de lag med mindre ekonomier som lyckas har andra metoder att arbeta som fungerar bättre än övriga klubbar.
Detta är själva essensen av det vi dagligen diskuterar på forumet. Även om det finns saker som fungerar bra idag måste Öster bli bättre på många saker. Det skall bli spännande att vara med på den resan.
